Piloter ensemble risques, coûts et calendrier
Le projet Castel’Harmonie associe de nombreuses activités et plusieurs horizons. ARMOR M QSE a donc relié analyse des risques, scénarios financiers, priorités techniques, jalons, responsabilités et décisions GO/À LANCER/À SÉCURISER.
Ce pilotage transversal permet d’identifier tôt les dépendances et de préserver la cohérence globale du projet.
L’approche ARMOR M QSE
ARMOR M QSE part de l’activité réelle, distingue les faits des hypothèses, formalise les responsabilités et organise les preuves nécessaires. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche documentaire, mais de rendre le sujet pilotable et transmissible.
À retenir
• Un diagnostic doit conduire à des priorités explicites.
• Chaque action doit avoir un pilote, une échéance et une preuve.
• Les outils doivent rester proportionnés aux risques et aux moyens de l’entreprise.
Un projet complexe devient maîtrisable quand les décisions sont documentées.
Contact : www.armormqse.fr — 07 61 41 45 01
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